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企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()

来源:木槿老师 发布时间:2024-04-18 阅读人数:7568

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淼淼老师 官方答疑老师

职称: 一级讲师

【多项选择题】企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()

A、职位等级法

B、职位分类法

C、关键绩效指标法

D、目标管理法

E、计点法

【答案】A,B,E

【解析】基本薪酬制度设计的方法包括:①职位等级法,是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额;②职位分类法,是将企业中的所有职位划分为若于类型,如管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平;③计点法,是将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额;④因素比较法,也是在“付酬因素”的基础上,直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。选项C关键绩效指标法(KPI)和选项D目标管理法属于绩效考核的方法。

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