2024注会《公司战略与风险管理》基础考点:公司战略的层次
来源:艾伦 发布时间:2024-06-18 阅读人数:1352
2024注会《公司战略与风险管理》基础考点:
【基础考点3】公司战略的层次
战略层次 | 原文解释 | 关键词总结 | 举例 |
总体战略 (公司层战略) | 根据企业的目标,选择企业可以竞争 的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调 | 选择经营领域 (业务组合) 资源配置 | 【美的集团】 智能家居事业群;工 业技术事业群;楼宇 科技事业部;机器人 及自动化事业部;数字化创新事业部 |
业务单位战略 (竞争战略) | 针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争 |
竞争 | 各事业群(部)有效竞争 |
职能战略 (职能层战略) | 主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配 置企业内部资源,为各级战略服务,并提高组织效率。协同作用很重要。 | 效率 协同 | 如营销、财务、人力资源等 |
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