会计人员面临什么样的危机？

随着会计规则的完善，企业信息化普及，财务共享与智能时代的到来，这些按照会计规则做账的核算型会计工作，将是企业信息化的一部分，会计人员累死累活熬夜加班的会计核算工作，智能财务机器人瞬间搞定。

同时，随着数字网络经济的到来，企业所面临的环境瞬息万变，企业管理理念和方法也在不断更新，拍脑袋式的经验管理正在向科学的定量管理转变，这就需要为管理决策提供支持的数字说明。在这两种力量的作用下，管理会计顺势而生，2014年，财政部出台了管理会计实施意见，开始推动我国管理会计的发展，这是会计向其本质的回归，未来会计的基本职能将不再是核算，而是参与企业的管理决策！

那么，什么是管理会计，既然我们对财务会计那么根深蒂固，我们就通过财务会计和管理会计的比较来理解什么是管理会计。

财务会计主要针对过去已经发生的事实，取得事实凭据的基础上将业务活动以会计数据信息反映出来，也就是通过制作利润表、资产负债表、现金流量表等财务报表。这些报表是用来向投资者、银行、交易客户等外部对象说明公司的状态或成绩的。

而管理会计则是针对当前或未来决策的需求，对企业业务运营环境中获取的信息，进行分析、判断、预测，形成可视化数据。

21世纪，企业经营环境不断地发生着变化，特别是最近几年来的变化非常剧烈,就连五年前完全想象不到的变化也接二连三地出现。为了在如此剧烈的环境变化中维持企业的生存和发展,必须能够灵活地适应这种变化。为了做到这一点,企业的经营者和员工必须在面对各种情况时做出合适的决定,那种凭借财务会计所反映的过去的经验和对将来的直觉来进行经营管理的方式将会缺乏说服力。只有通过数字将企业和事业所处的经营环境“可视化”,在合适的分析与模拟的管理会计基础上做出决定才是正确的，才能给企业带来价值。

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