企业内部控制制度的基本结构

企业内部控制制度的建立，主要是为了改善内部管理，在竞争激烈的外部环境中，加强自身的竞争能力。那么形成企业企业内部控制制度的基本结构是什么？

1.控制环境：在建立或者实施某项政策之后，周围环境发生的各种影响因素，主要反映在单位管理者和其他人员对于控制的态度、认识、行动。

具体包括哪些方面：管理者的思想和经营作风；单位组织结构；管理者的职能且对职能的制约；确定职权责任的方法，管理者在监控和检查工作时用到的控制方法。人事工作方针的实施以及所带来的影响，影响本单位的各种外部关系。

 

2.控制程序：管理者针对企业，做制定出的方针及程序。用来确保可以达到一定的目标。包括以下的内容：经济业务以及经济活动的批准权；对有关人员的职责进行明确分工，有效防止舞弊行为；账单及凭证的设置使用，确保业务活动的记载都是正确信息；对于财产和财产记录的接触使用要有保护措施，复核已经登记的业务和评价。

 

3.会计系统：是指单位为了汇总、分析、分类、记录、报告单位的业务活动，并且为了保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和程序。有效的会计系统可以完成一下方面：对确认的经济业务进行记录，确保真实性。会计系统可以对经济业务的价值进行详细描述，为了在财务会计报告中记录适当的货币价值；在经济业务发生的会计期间，将经济业务在适当的会计期间进行记录；财务报告中一定程素的表达经济业务并且披露相关事项！

以上就是牛账网企业内部控制制度基本结构的相关内容，如果还有其他企业内部相关内容的疑问，可以注册成为牛账网的会员，我们有专门的老师为您答疑解惑！

世界千变万化，学习紧跟计划，会计学理论应该学，会计实操必然学，理论+实操两手一抓，会计两眼不在花，牛账网海量会计干货资料等你来取。

资料一：十八大税种应纳税额自动计算模板(excel分享)

资料二：财务全套分析表找到啦！一套全搞定(excel表格分享)

资料三：会计小白发票常识+发票管理台账分享！

资料四：刚毕业大学生，竟然不需要老会计带，原来是偷偷学习了这个

动动手指，敲敲键盘，更多会计实操干货资料点击免费领取它就属于你哦。