国际化经营战略的组织结构类型？

CPA的专业性就满足很多企业对财务总监的要求。CPA为考生提供的会计、审计、法律、以及公司战略管理及成本管理等的专业知识，对持证人管理能力和务实能力都是很大的提升。所以，无论如何，我们也要拿下注册会计证书，我们都知道，《公司战略与风险管理》是注会考试的科目之一，接下来，跟着小编一起来了解下关于该专业的一些常考问题吧！国际化经营战略的组织结构类型？国际化经营战略的组织结构类型

国际部结构对应国际战略，具体的做法：产品生产一般在国内，出口到其它国家。有时也在其它国家生产，生产什么由总比决定，当地没有决策权。主要特征是适应性差，经营成本高。

全球区域分部结构对应多国本土化战略，具体的做法：产品在当地生产和当地销售，当地具有决策权，不同国家生产销售的产品不一样。主要特征是适应性较好，经营成本高，高度分权。

全球产品分部结构对应全球化战略，具体的做法：生产什么由总部统一决定，产品生产的不同环节配置在不同国家，不同国家生产销售的产品一样。主要特征是适应性较差，经营成本低，高度集权。

跨国结构对应跨国战略，具体的做法：综合了多国本土化战略和全球化战略。主要特征是适应性较好，经营成本低。

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